参考記事：2026.9.4 日本経済新聞朝刊「大和ハウス、新築戸建て受注絞り込み 5000万円以上に」
大和ハウスは、新築戸建ての展開エリアを見直し、需要が堅調な都市圏へ営業などの経営資源を重点的に配置します。あわせて、地域の需要に応じた商品開発や高付加価値の提案を強化します。
こうした動きが進むと、企業は幅広い顧客に同じように売るのではなく、狙う顧客層をより明確にするようになります。その結果、高付加価値を求める層には品質やサービスを充実させ、価格を重視する層には標準化や効率化を進めるなど、顧客に合わせて商品の特徴が分かれていくかもしれません。
さらにこの流れが広がれば、消費者の選択肢はより細分化し、幅広い層を一度に狙う商品が減る可能性があります。住宅だけでなく、他の業界でも「誰に向けて売るのか」を明確にする動きが広がるかもしれません。
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今日のスパイス
誰にでも合うものを目指すより、誰に届けたいかを考えることで、自分らしい強みがもっと見えてくるのかもしれないね。
